Performance e dados: a estratégia por trás do crescimento das marcas

Em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo, crescer deixou de ser apenas uma questão de investimento em publicidade. Hoje, empresas de diferentes se...

Em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo, crescer deixou de ser apenas uma questão de investimento em publicidade. Hoje, empresas de diferentes segmentos enfrentam desafios complexos relacionados à construção de marca, comportamento do consumidor, integração de canais e transformação de dados em decisões estratégicas. Nesse cenário, o marketing orientado por resultados passou a ocupar um papel cada vez mais relevante dentro das organizações. Mais do que gerar visibilidade, ele se tornou uma ferramenta de crescimento, relacionamento e posicionamento. Foi observando essa transformação que nasceu a JARÔ, agência de performance de mídia paga e estratégias digitais sediada em Curitiba. Fundada por Gustavo Gai, a empresa completa seu primeiro ano de atuação com uma proposta voltada à construção de estratégias personalizadas para empresas que buscam crescimento sustentável por meio da integração entre performance, branding, inteligência de dados e tecnologia. JARÔ “A gente percebeu que muitas empresas investiam em mídia digital, mas ainda tinham dificuldade para entender seus resultados, encontrar oportunidades de crescimento e transformar dados em estratégia. A JARÔ surgiu justamente para preencher essa lacuna, atuando como parceira de negócios e não apenas como executora de campanhas”, afirma Gai. Atualmente, a agência de performance atua com soluções em Google Ads, Meta Ads, CRM e automação, SEO para e-commerces, mídia offline, business intelligence e automação de processos, atendendo principalmente empresas que dependem da geração constante de demanda e crescimento. O marketing como ferramenta de expansão A necessidade de estratégias cada vez mais sofisticadas pode ser observada em diferentes setores da economia. Entre os clientes atendidos pela JARÔ está a Botoclinic, rede de estética que vive um momento de expansão nacional por meio de um modelo estruturado de franquias. Ao longo dos últimos anos, a marca consolidou sua presença no mercado apoiada em pilares como bem-estar, autenticidade e inovação. Hoje, acompanha um cenário em que os consumidores estão mais conectados, exigentes e atentos à experiência oferecida pelas empresas. Segundo Michael Dionizio, coordenador de marketing da Botoclinic, um dos principais desafios do crescimento está justamente em manter a consistência da marca à medida que a operação se expande. “No mercado de franquias, crescer não significa apenas expandir unidades, mas garantir que a experiência do cliente, a qualidade do atendimento e o posicionamento da marca sejam mantidos em toda a rede”, afirma. Nesse contexto, o marketing deixa de ser apenas uma ferramenta de divulgação e passa a atuar diretamente na sustentação do crescimento e destaca a importância de contar com profissionais especializados que entendam a real necessidade da marca. “Além da operação de mídia, existe todo um fluxo de trabalho estratégico envolvendo dados, comportamento do consumidor, otimização de campanhas, construção de marca e geração de performance. Ter parceiros especializados acelera processos, melhora a tomada de decisão e aumenta a capacidade de escalar resultados de forma sustentável.” Sobre a parceria com a JARÔ, Michael acredita que a mesma está fortalecendo a estrutura digital da empresa e acompanhando a evolução das operações. “A parceria com a Jarô tem sido excelente e muito importante para apoiar a evolução da performance da Botoclinic. Mais do que executar campanhas, entendemos que a agência tem sido um parceiro estratégico para o nosso crescimento.” Construindo marcas para além da venda Os desafios do mercado também se apresentam de forma diferente em segmentos onde relacionamento, experiência e posicionamento têm papel central na decisão de compra. É o caso do grupo responsável pelas marcas Ludique e SUNĪKĀ, negócios que nasceram da tradição familiar no setor calçadista e que hoje atuam em mercados distintos, mas compartilham uma mesma visão sobre construção de marca. A Ludique surgiu há 16 anos a partir da iniciativa de três irmãos, os sócios-fundadores, que decidiram transformar a experiência acumulada pela família no mercado de calçados em uma marca voltada ao universo infantil premium. Ao longo de sua trajetória, a empresa consolidou uma relação próxima com seus clientes, apostando em curadoria, experiência e conexão emocional com as famílias. Hoje, vive um momento de expansão nacional e fortalecimento dos canais digitais. Para Raphael Casarin, head de marketing e e-commerce, o bom resultado em vendas no varejo infantil contemporâneo requer que a marca construa e mantenha conexões genuínas com consumidores cada vez mais exigentes. “Hoje, mais do que vender produtos, as marcas precisam construir relacionamento, comunidade e experiência.”, afirma. A experiência adquirida no varejo premium também deu origem à SUNĪKĀ, marca inspirada na cultura japonesa e especializada em sneakers premium e de luxo. Fundada pelos mesmos sócios, a empresa nasceu para atender um consumidor cada vez mais conectado à moda, comportamento, lifestyle e tendências globais. Sua proposta combina curadoria exclusiva, experiência de compra e construção de comunidade em torno da cultura sneaker. Ao acompanhar as transformações do mercado, a SUNĪKĀ identificou uma mudança importante no comportamento de consumo: os tênis deixaram de ocupar apenas o universo esportivo para se tornarem elementos de identidade, estilo e expressão cultural. “O consumidor atual acompanha tendências globais em tempo real, valoriza originalidade e busca marcas que tenham identidade e propósito claros”, destaca Raphael. Para o grupo, contar com parceiros especializados em marketing digital tornou-se essencial para conectar posicionamento, experiência e crescimento. Segundo os gestores, a atuação da JARÔ contribui para fortalecer as operações digitais das duas marcas, respeitando as características e os objetivos específicos de cada negócio. “Existe um trabalho consistente voltado para fortalecimento do e-commerce, crescimento dos canais digitais e otimização de resultados, sempre respeitando o posicionamento e a essência de cada marca.” Tecnologia, inteligência artificial, integração de canais e crescimento sustentável A crescente importância dos dados vem impactando o mercado com a incorporação da inteligência artificial nas estratégias de marketing. Em parceria com a GAKSA, startup especializada em automação de tráfego pago e inteligência artificial, a agência utiliza recursos tecnológicos para otimizar campanhas, automatizar processos operacionais, gerar relatórios e ampliar a eficiência das operações. Ao completar seu primeiro ano de atuação, a JARÔ acredita que o futuro do marketing passa pela combinação entre estratégia, tecnologia, dados e proximidade com o cliente. Para Gustavo Gai, o mercado caminha para um cenário em que empresas precisarão integrar cada vez mais diferentes áreas da comunicação, conectando branding, performance, inteligência de dados e experiência do consumidor em uma única estratégia. Gustavo Gai, CEO da Jarô agência. Divulgação. “O crescimento sustentável acontece quando a empresa consegue unir posicionamento, relacionamento e resultado. Nenhum desses pilares funciona isoladamente. O desafio está justamente em integrar tudo isso de forma inteligente”, afirma. A experiência de marcas como a Botoclinic e do grupo responsável pelas marcas Ludique e SUNĪKĀ reforça essa percepção. Embora atuem em segmentos distintos — da estética ao varejo premium — todas compartilham desafios semelhantes: manter relevância em mercados cada vez mais competitivos, fortalecer o relacionamento com seus públicos e transformar estratégias de marketing em crescimento consistente. Nesse contexto, o papel das agências também vai se moldando para além de fornecedores de mídia ou executores de campanhas, para a ocupar uma posição estratégica dentro das operações, ajudando empresas a interpretar dados, compreender comportamentos e identificar oportunidades de crescimento. É justamente nessa convergência entre performance, posicionamento e visão de longo prazo que a Jarô aposta para continuar construindo sua trajetória nos próximos anos.